領導等於作人

組識行為課上老師講的一個小故事，重點摘錄於下，當下不十分了解，待有空再反芻。

領導等於作人:
什麼都不會的時侯 - 少不多是
初階主管 - 少說多聽 =>練習說話只需講重點
中階主管 - 少我多你
高階主管 - 少舊多新
老闆 - 少會多賣

資源有限？資源豐富？

從一個搞笑的blog上看到的，原本在討論一份清單上物品的重要性，每個人的觀點不同當然有不同的排列結果。但越是能跳脫思考框架 (異想天開？)越能發現不同的可能性！
啟發這篇日誌的 blog 在此！